1. 计划同时：在制定生产计划时，必须同时考虑安全措施。这意味着企业的管理层需要在规划阶段就将安全纳入考量，确保所有的生产活动都有相应的安全保障。
2. 布置同时：在布置工作任务时，也要同时布置安全任务。管理人员在分配工作时，应明确指出相关的安全注意事项和操作规程，确保每位员工都清楚自己的安全责任。
3. 检查同时：在进行生产检查时，要同时检查安全状况。通过定期的安全检查，可以及时发现并消除潜在的安全隐患，防止事故的发生。
4. 总结同时：在总结生产经验时，也要同时总结安全工作的成效。通过回顾和分析，企业可以不断改进安全管理制度，提高整体的安全管理水平。
5. 考核同时：在对员工进行绩效考核时，要同时考核其安全表现。这样可以激励员工重视安全工作，形成良好的安全文化氛围。
这些原则的实施有助于企业构建一个更加安全、高效的生产环境，从而实现可持续发展。
