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固定资产管理制度及流程

2025-10-26 04:08:10

问题描述:

固定资产管理制度及流程,这个怎么处理啊?求快回复!

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2025-10-26 04:08:10

固定资产管理制度及流程】为规范企业固定资产的管理,提高资产使用效率,确保资产的安全与完整,特制定本《固定资产管理制度及流程》。该制度涵盖了固定资产的采购、登记、使用、维护、盘点、调拨、报废等全过程,旨在通过科学管理,实现资产的合理配置和有效利用。

一、固定资产管理制度概述

固定资产是指企业为生产、经营或管理而持有,使用期限超过一年,单位价值较高的有形资产。主要包括:机器设备、运输工具、办公设备、建筑物及附属设施等。

本制度适用于公司所有部门对固定资产的管理行为,包括采购申请、资产入库、资产登记、日常维护、调拨、盘点、报废等环节。通过明确责任分工、规范操作流程,确保固定资产在生命周期内的有效管理和安全使用。

二、固定资产管理制度要点总结

管理环节 管理内容 管理要求
采购申请 部门提出采购需求,填写《固定资产采购申请单》 需注明用途、预算、规格型号等信息
资产入库 采购完成后,由仓库或财务部进行验收并办理入库手续 需核对实物与发票、合同是否一致
资产登记 财务部根据验收结果进行资产编号并录入系统 建立资产卡片,记录资产名称、数量、价值、使用部门等信息
使用管理 各使用部门负责日常使用与保管 应定期检查,防止损坏或丢失
维护保养 按照使用说明书进行定期维护 部门需建立维护记录,重大维修应报批
调拨转移 资产在不同部门间调拨需填写《资产调拨单》 需经主管领导审批后方可执行
盘点清查 每年至少进行一次全面盘点 核对账面数与实际数,发现问题及时处理
报废处置 达到报废条件的资产需填写《资产报废申请单》 经评估后按程序进行报废处理

三、固定资产流程图(简要说明)

1. 采购申请 → 审批 → 采购 → 入库 → 登记

2. 使用 → 维护 → 调拨 → 盘点 → 报废

各环节均需填写相应单据,并由相关部门负责人签字确认,确保流程可追溯、责任明确。

四、职责分工

部门 职责
使用部门 负责资产的日常使用、维护和保管
财务部 负责资产登记、核算、折旧及报废审核
采购部 负责资产采购及供应商管理
行政/仓库 负责资产验收、入库及调拨管理

五、注意事项

- 所有固定资产必须统一编号,不得私自外借或转让。

- 资产管理人员应定期检查资产状态,发现异常及时上报。

- 对于因人为原因造成资产损坏或丢失的,应追究相关责任人责任。

- 报废资产应按照国家相关规定进行处理,避免环境污染。

通过严格执行本制度,企业能够有效提升资产管理水平,降低资产损耗风险,保障企业资产的安全与高效运转。

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