【门店店长岗位职责】作为门店店长,是门店日常运营的核心管理者,承担着团队管理、销售目标达成、客户服务以及门店整体运营等多重职责。其工作不仅关系到门店的业绩表现,也直接影响品牌形象和顾客满意度。因此,明确并落实岗位职责对于提升门店运营效率具有重要意义。
一、岗位职责总结
1. 运营管理:负责门店的日常运营管理,包括人员排班、库存管理、设备维护等。
2. 销售目标达成:制定并执行销售计划,确保完成公司下达的销售任务。
3. 团队建设与培训:带领和培养员工,提升团队凝聚力与专业能力。
4. 客户关系维护:关注顾客体验,处理客户投诉,提高客户满意度。
5. 财务控制:监控门店成本支出,合理控制费用,提升利润空间。
6. 市场推广配合:协助总部开展促销活动,推动门店品牌影响力提升。
7. 信息反馈与沟通:及时向上级汇报门店运营情况,提出改进建议。
二、门店店长岗位职责表
职责类别 | 具体内容 |
运营管理 | 制定并执行门店日常运营流程;监督员工工作状态;确保门店环境整洁有序 |
销售管理 | 制定销售目标与策略;分析销售数据;组织促销活动;跟踪销售进度 |
团队管理 | 招聘、培训及考核员工;激励员工积极性;处理员工关系问题 |
客户服务 | 接待顾客;处理客户投诉;收集客户反馈;提升客户满意度 |
财务管理 | 控制门店成本;审核报销单据;监控收支平衡;定期提交财务报告 |
品牌推广 | 执行总部营销方案;策划门店推广活动;维护品牌形象 |
沟通协调 | 与总部保持良好沟通;与其他门店交流经验;协调内外部资源 |
通过以上职责的清晰划分与有效执行,门店店长能够更好地发挥领导作用,推动门店持续稳定发展,实现业绩与服务质量的双重提升。